Layihələrin Planlaşdırılması və Monitorinqi

Qeydiyyat və ətraflı məlumat üçün bizimlə əlaqə saxlayın.

Təlim Haqqında

Effektiv layihə planı hazırlamaq uğurlu layihənin həyata keçirilməsində vacibdir. Əksər layihələrdə layihə planlaşdırılması düzgün aparılmır.
Həqiqət budur ki, layihə planlaşdırma və monitorinqin pərdə arxasında necə işləməsi üçün möhkəm bir təməliniz yoxdursa, effektiv planlaşdırma mühəndisi ola bilməzsiniz.
Layihə Planlaşdırma və Monitorinq təlimi sizi layihə planlaşdırma mühəndisi kimi bilməli olduğunuz bütün əsas bilik, bacarıq və texniki bilik ilə təmin edəcəkdir. Layihələrin iş axışına görə planlaşdırmaq, fəaliyyətlərin müddətini, xərcini, resurslarını təyin etmək və işlərin reallaşmasını təqib etmək mümkündür. Əlavə olaraq, təlim sizə layihə hesabatı hazırlamağa imkan verməkdədir.

Təlim proqramı PMI Təcrübə Standartına əsaslanaraq hazırlanmışdır. Effektiv layihə planını inkişaf etdirmək, yeniləmək, təhlil etmək və idarə etmək üçün lazımi bilik və bacarıqlarla təmin edəcəkdir.
Təlimin sonunda sertifikat təqdim edilir! PMI SP sertifikasiyada iştirakınız üçün bütün imkanlar təqdim edilir.

Təlim Azərbaycan ( İstəyə uyğun olaraq ingilis dilində təşkil edilə bilər) dilində təqdim edilir.

Təlimin Hədəf Kütləsi

Mühəndislik, İnşaat və Planlama sahəsi ilə əlaqəli işlərdə dərəcə artırmaq, ixtisaslaşmaq və yaxud bu sahə üzrə fəaliyyət göstərən yerli və xarici şirkətlərdə karyera qurmaq istəyən şəxslər və mühəndislik sahəsi üzrə təhsil alanlar kursda iştirak edə bilər.

Təlim Planı (32 saat)

  • What a project is, what it is not, and why that matters.
  • Project life-cycle/Project Process Groups
  • Introduction to Project Planning and Scheduling
  • The Cost and Benefits of Planning
  • Types of Plans
  • Scope Definition, How Scope is Defined
  • Schedule Definition, Schedule Development Process
  • Creating Projects in Primavera P6/MS project
  • Work Breakdown Structure
  • WBS Codes
  • Calendars
  • What is an Activity
  • Project Codes
  • Activity Codes
  • Activity types
  • Activity Relationships
  • Activity Constraints
  • Activity on Node Diagram
  • Activity Sequencing Process- Defining Logical Relationships, Lags, and Leads
  • Critical Path Method
  • Activity Floats and Buffer
  • Free Float
  • Total Float
  • Negative Float
  • Buffer
  • Case Study
  • Importance of Project Source Data Quality/BOQ
  • Activity Resources
  • Activity Resource Types
  • Schedule Resource Loading
  • Introduction to HumanHours
  • Resource Optimization techniques  – Resource Levelling/Resource Allocation
  • Inclusion of units of measurement and currencies in the database
  • Determining the Company’s Cost / Resource Use
  • Calculate the company’s Cost / Resource needs for the future (+ Excel supported)
  • Case Study
  • Budgeted at Completion
  • Introdution to Actual values/Planned values/Earned values
  • Cost variance
  • Schedule Variance
  • Cost Performance Index
  • Schedule performance index
  • Schedule Variance Analysis
  • Cost and Schedule Forecasting
  • Estimate at Completion
  • Estimate to Complete
  • To Complete Performance Index
  • Case Study
  • Performance Measurement Baseline
  • Schedule Updating
  • Retained / Override Logics
  • Baseline Revisions / Rebaselines
  • Recovery Plan
  • Case Study
  • Background of Construction Delays / Types of Delays
  • Delay Analysis – TIA/As-Planned/As-Built
  • Mitigation of Delay
  • Basis of Claims – UDEMY Course
  • Schedule Compression / Fast-Track/ Crashing
  • Schedule Acceleration
  • Case Study
  • Progress Measurement System
  • Weekly/Monthly Progress Reports
  • Gantt Charts
  • S-Curves
  • Skyline
  • 3 Weeks Lookahead plan
  • Project Close-out
  • Case Study

Təlim yeri və zamanı

Təlim onlayn formada təşkil ediləcək.